云创大讲坛 l 管理者的财务思维培训

为提升集团中高层管理者的财务管理思维高度，强化成本、风险管控及现金流意识，让大家学会运用财务管理手段提升工作效能，11月2日，弘信集团在厦门云创智谷组织开展《管理者财务思维》培训。本次培训由厦门大学会计系林朝南教授主讲，集团各事业部、各中心及各产业公司中高层管理者共计53人参与培训。

出差中的李强董事长特别为此次培训录制开场致辞视频。他强调，创业型组织必须是一个学习型组织，弘信集团的干部要想在激烈的竞争中不被淘汰，就需不断地学习，即向书本学习，向实践学习，向他人学习。林朝南教授对此表示认同并指出，企业经营能否成功，关键在于企业领导人是否具备前瞻性的眼光和真正的财务思维。开场致辞中，集团总裁办公室颜建宏总经理也对此次培训提出目标和要求，他希望通过此次培训能够培养参训管理者的财务管理思维，以“成长型”的思维和心态投入工作，开阔视野、拓展思路，为个人和公司的发展创造更高的价值。

培训现场座无虚席

培训现场座无虚席 本次培训主要针对财务定义、财务人员角色定位、管理者的财务思维、企业财务分析与决策、企业预算管理等方面展开。原本“高大上”艰涩难懂的知识，在林教授专业而不失幽默的讲解中，变得通俗易懂。林教授结合具体实例，以更高、更宏观的视角，让培训者们理解“财务思维”是对“经营思维”另一种更高维度、更直接的解析，它可以帮助经营者更好地去拓展经营思路。“满满干货”让大家从培训的第一分钟开始就进入状态，专注倾听，一整天的培训轻松、愉悦，意犹未尽，原本预期“烧脑”沉闷的财务培训，竟然不时笑声满堂、掌声阵阵。

培训结束后，集团财务中心杨荣祖总经理做简短的培训小结，他指出，作为管理者要有财务思维，而作为财务人员也要有管理思维，我们应该用这种换位思考的方式解决公司的业务和财务问题，而不可孤立的去看待一张报表，一个数字。

本次培训得到参训者的好评，在现场收到的45份《培训满意度调查》中，33位表示非常满意，12位表示满意。参训者纷纷发表自己的培训心得和收获，并将所学内容结合实际工作进行深度思考。

此次培训旨在帮助集团管理层和经营负责人建立财务思维，培养财务素养，从而在日常经营中重视预算管理，盯住现金流，提高盈利能力，提升资产效率，为实现企业健康良性发展下对功夫。更为重要的是，让原本在非财务人员心中避之不及“艰涩高端”的财务知识，从“隔行如隔山”转变为经营工作者科学有效的“经营工具”，这种思维的转变将带来长期效益，对个人、对公司发展都是极其关键的。

不断内修提效，才能迎风起势，抓住机遇。后续我们将针对弘信全员特别是干部需要的各种思维、观念、技能(比如产业招商）进行全面的培训，以提高驾驭复杂多变的企业经营能力！