云创业，托起中国梦

给我一个支点，我将撬动整个地球——古希腊科学家阿基米德曾如此放言。从物理学的角度来看，这并非完全不可能，但问题的关键是，哪里才是最佳支点？

如果把实现个人抱负比作撬动地球，可能很多人终其一生都在追寻这样的支点，只不过现在人们换了一种更加时髦的说法——找“平台”。工作需要一个平台，创业需要一个平台，依托平台，你可以获得更多的资源，更快走向成功。

2013年度，弘信创业工场第四次蝉联厦门市最佳雇主，作为优秀工作平台的价值得到社会高度认可。但对弘信而言，我们更愿意打造的是最佳创业平台。因为我们的理想不止与个人实现的小我有关，更与这个伟大时代民族产业的崛起休戚与共。

从改革开放前的积贫积弱，到新世纪全球第二大经济体，三十几年间中国实现了令人赞叹的惊人飞越。在全球五百强的榜单上，除了依靠垄断资源制胜的国企，我们也到看到联想、华为等真正具有竞争力的民族品牌的身影。以中华酷联为代表的智能终端品牌的崛起值得欣喜，在硬件产品走到产业链竞争的时代，我们需要关注的是中国民族产业链的整体实力，上游环节能否有效支撑终端品牌不断提升全球竞争力？

现实与理想还是有点差距。移动互联的机遇造就了整个产业的爆发，产业链条上各个环节创业企业遍地开花，肆意烂漫又带着些许的野蛮与粗放，以致终端品牌时常受着上游企业产品品质、交期、价格乃至研发协同等方面的困扰。

其实在这个问题上，我们不妨采用“拿来主义”，向那些百年长青的跨国公司学习。这些长期在某个领域保持领先的巨头们，除了技术上的优势，在产业链管理上也拥有独到的密诀。它们不拘泥于一地一域，而是放眼全球，始终在不同国度寻找价值洼地，以最优的资源组合，让企业始终保持着强大的竞争力。

中国的智能终端产业链要始终挺立潮头，需要同样的战略思维——以跨区域布局，实现资源优化配置，通过链主企业与配套企业高度的战略协同，构建强大的民族产业链。

对于终端品牌来说，于万千配套厂商中寻找最佳供应商绝非易事。这个产业亟待一个整合的平台。云创业转型升级，迈向产业链整合与培育平台，恰逢其时地回应了时代的呼唤。补足配套企业短板，让配套企业无缝对接终端品牌，最终提升产业链整体价值。

目前，弘信创业工场已经在全国各地迈开产业链布局的步伐。围绕移动互联产业里终端、内容、APP应用等细分领域，在厦门、资阳、东莞、武汉、鞍山等地布局相应的产业基地，利用各地在政策、人力、交通、土地、税收、文化等资源禀赋上的差异，进行优化配置，最终形成产业链跨区域协同运作的模式。

这是历史的使命，也是历史的机遇。十八大的召开，让中国经济再次迎来新的曙光。向市场放权，让市场在资源配置中发挥决定性作用，创业的黄金十年即将到来。潮平两岸阔，风正一帆悬。对于中国经济而言，弯道超车的机遇不止在移动互联，在与智能、环保、健康相关的新兴经济领域，同样蕴含着巨大商机，为弘信施展抱负，助力中国经济打造升级版提供了广阔的天地。

平台时代的弘信，正以云创业为支点，托起你我共同的沉甸甸的中国梦。